生产储备干部 1. 贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作； 2.提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划； 3.建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题； 4.生产/物流的持续改进，进行生产线平衡及生产计划之改善，5S之施行及改善；